Conheça a Meta5
Estratégia, conhecimento e soluções inteligentes para transformar gestão em resultados

Conheça a Meta5
História
A META5 nasceu da união de três profissionais com trajetórias sólidas e complementares no setor público e privado. André Kuhn, Márcio Medeiros e Tatiana Camarão, consolidaram suas carreiras ocupando posições estratégicas, sempre guiados por conhecimento, integridade e resultados.
Combinando expertise acadêmica, experiência prática e uma ampla rede de relacionamentos, decidiram criar uma consultoria boutique especializada em governança, administração estratégica, licitações, aquisições e contratos públicos.
O nome META5 reflete o compromisso com uma abordagem estratégica e estruturada. “META” representa o foco em soluções eficazes e mensuráveis.
O número 5 simboliza os principais eixos de atuação da consultoria:
- 1. Governança e Integridade: estruturação de processos que garantem transparência em eficiência.
- 2. Gestão de Riscos: mitigação de falhas que possam comprometer operações e resultados.
- 3. Licitações, aquisições e Contratos Públicos: assessoramento especializado para maximizar resultados e mitigar riscos.
- 4. Capacitação Estratégica: formação complementar para consolidar melhorias implementadas.
- 5. Inovação e Transformação Digital: adequação das organizações às novas dinâmicas do setor.
MISSÃO, VISÃO DE FUTURO E VALORES
MISSÃO: Preparar instituições públicas e privadas para desenvolver suas atividades de forma eficiente, adotando as melhores práticas de gestão.
VISÃO DE FUTURO: Em cinco anos se tornar uma empresa de referência nacional em capacitação e consultoria para organizações públicas e privadas.
VALORES: Integridade, Responsividade, Inovação, Sustentabilidade, Ética e Meritocracia.


Diferenciais
Diferente das soluções tradicionais do mercado, oferecemos um atendimento personalizado e estratégico, alinhado às necessidades específicas de cada cliente — do nível operacional à alta direção, seja no setor público ou privado.
Possuímos grande expertise em:
- Estruturação de Governança, Gestão de Riscos e Compliance;
- Consultorias nas áreas de licitações e contratos administrativos,
- Gestão de Obras contratos de grandes vultos;
- Pleitos contratuais;
- Parcerias Público-Privadas
- Diagnóstico e planejamento estratégico.
Proporcionamos aos clientes:
- Capacitações customizadas;
- Elaboração de normas e procedimentos;
- Estudos e modelagens;
- Melhoria de processos com informatização adequada às características da organização.
Metodologia Meta 5 – Solução Integrada para Gestão Eficiente
A Metodologia da Meta 5 foi desenvolvida para oferecer soluções integradas aos desafios organizacionais de instituições públicas e privadas. Diferente de abordagens pontuais e estáticas, o método adota uma visão sistêmica, cobrindo desde o planejamento estratégico até a otimização de processos operacionais.
Seus quatro pilares fundamentais garantem uma gestão de alto desempenho:
- INTEGRIDADE – Atuação ética, transparente e responsável.
- RESPONSIVIDADE – Agilidade e eficiência na tomada de decisões.
- INOVAÇÃO – Aplicação de soluções criativas e modernas para desafios complexos.
- SUSTENTABILIDADE – Gestão equilibrada, com foco em longo prazo.
Do diagnóstico a solução
A Metodologia Meta 5 começa com um diagnóstico global e identifica os principais problemas organizacionais. Em seguida, é apresentada uma solução integrada e personalizada à alta direção, alinhada às prioridades estratégicas, ao nível de criticidade e à disponibilidade orçamentária da instituição.
Propósito
Fomentar uma governança eficiente e adaptável, fundamentada em princípios de integridade, inovação, responsividade e sustentabilidade, promovendo resultados sólidos e duradouros.
Justificativa
Proporcionar uma visão holística da gestão organizacional, fortalecendo capacidade de resposta, confiabilidade, transparência e aprimoramento regulatório e processual, garantindo decisões mais assertivas e sustentáveis.

Notórios Especialistas
Fundadores
André kuhn
MSc, CRK - Profissional certificado por Notório Saber em Engenharia de Custos pelo International Cost Engineering Council – ICEC.
Tatiana Camarão
Mestre em Direito Administrativo pela UFMG. Vice-Presidente do ‘Instituto Mineiro de Direito Administrativo – IMDA.
Márcio Medeiros
Físico pela UFMG, mestre em economia pela UnB e Master em desenvolvimento em Direccion y Gestión de Planes y Fondos de Pensiones.
Newsletter
Cadastre-se em nosso boletim e receba os conteúdos em seu e-mail.
(+62)81 157 5891
Telefone
support@domain.com
Contato
Jl. Sunset Road No.815
Endereço
Copyright © 2021. Todos os direitos reservados.